環境

RCマネジメント

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方針

レスポンシブル・ケアに関わる経営方針

化学企業が社会の重要な一員として共生するには、すべての事業活動が、社会環境や自然環境と調和が図られ、社会から認識・評価され受容されるものでなければなりません。日油グループは、この基本認識のもと、所属するすべての役員と従業員が遵守すべき方針として、「レスポンシブル・ケアに関わる経営方針」を定めて遵守し、さらに同方針を具現化するための行動基準として「レスポンシブル・ケア指針」を定めています。
本指針に基づき、グループ全体で気候変動や生物多様性の保全、資源循環といった環境課題に対応するとともに、開発から製造・流通に至るバリューチェーン全体での安全評価と的確な情報提供を徹底しています。
また、2014年には国際化学工業協会協議会が提唱する「レスポンシブル・ケア世界憲章」に署名し、その支持とRC活動の実践を表明しており、これらを一丸となって継続的に改善することで、社会から一層信頼される自律的で強固な安全文化の構築を推進しています。

レスポンシブル・ケアに関わる経営方針

日油グループは、顧客・地域住民・従業員に対する安全と健康の確保のため、また、環境の保全ならびに生態系および資源の保護のために、レスポンシブル・ケア(責任ある配慮)を持って全ての事業活動を行なうことを環境安全、製品安全、設備安全、物流安全および労働安全の5つの安全に関わる経営方針とする。
 

日油および関係会社の全ての役員ならびに従業員は、

  • 社会環境や自然環境に対する十分な安全配慮を持ち、
  • 適切な自主管理と緊密な業務連携のもとに、
  • 信頼性の高い安全性評価と関連法規の遵守により、
  • 製品の開発から製造・流通・使用を経て、最終の廃棄に至るまでの全てのプロセスにおける環境・安全および健康に及ぼす影響を最小化するよう努めなければならない。
     

(2023年4月 改正)

自然や社会との調和に向けて

経営方針に基づいて取り組むレスポンシブル・ケア活動により、5つの安全(環境、設備、製品、労働、物流)に対し、毎年PDCAサイクルを回して、レベルアップを図っています。環境安全では気候変動への対応と生物多様性の保全、設備安全では安定操業、製品安全では化学物質の安全情報提供、労働安全では従業員保護、物流安全では安全な配送を、当面の課題としています。
また、化学品の製造業が多くのエネルギーを消費する産業であると認識し、温室効果ガス排出量の削減や水資源の有効利用に取り組んでいきます。さらに、有事の発生が従業員や周辺地域の安全確保に関わることを自覚し、災害ゼロを目指して努めていきます。
グループ一丸となってレスポンシブル・ケア活動を推進し、自然や社会と調和し、皆さまに安心・安全をお届けします。

常務執行役員 技術本部長である本多義敬の顔写真です。

常務執行役員 技術本部長 本多 義敬

5つの安全に関する取り組み

日油グループでは、5つの安全に関するさまざまな取り組みを進めています。RC活動を、「環境安全」「設備安全」「製品安全」「労働安全」「物流安全」の「5つの安全」に分類し、毎年、RC活動目標、重点課題および実施項目を設定し、事業所、工場ならびにグループ会社ごとに、具体的な施策に落とし込み、1995年より活動を実践しています。また、5つの安全に加えて、情報開示や地域との交流などを通した「社会との対話」についても活動しています。

レスポンシブル・ケア(RC)活動における5つの安全と社会との対話についての取り組みを示した図です。中央のRC活動を軸に、環境安全、設備安全、製品安全、労働安全、物流安全の5つの安全領域が円で表現されています。それぞれの領域には目標として、環境安全では環境負荷物質排出ゼロ、設備安全では設備災害ゼロ、製品安全では不適正事案ゼロ、労働安全では休業災害ゼロ、物流安全では物流災害ゼロが掲げられています。また、各安全領域の周囲には具体的な取り組み項目が配置されています。環境安全では、生物多様性への対応、気候変動への対応(GHG排出量の削減)、水と排水、産業廃棄物の管理と削減(ゼロエミッション)、環境関連設備の安定稼働、大気排出量削減が挙げられています。設備安全では、自然災害への対応、技能・技術の伝承、新設・変更時のアセスメントの実施、製品安全では、化学物質規制法令への確実な対応、労働安全では、不安全行動・不安全状態の撲滅、交通災害の撲滅、物流安全では、安全な物流の推進が示されています。

推進体制

RC推進組織

RC委員会は、社長より委嘱された執行役員(本多義敬 技術本部長〈常務執行役員〉)を委員長に、事業部門長およびスタッフ部門長を委員として構成しています。
RC委員会で決定されたRC活動方針をグループ全体へ迅速かつ確実に浸透させるため、各事業部門に「統括RC管理者」を配置しています。統括RC管理者の指導のもと、各事業所・工場・研究所の「RC管理者」および関係会社の「RC担当者」が連携し、RC目標の具体的な展開を図っています。

RC推進組織体制図です。社長のもとにCSR委員会、その下にRC委員会が配置されています。RC委員会の配下には事業部門の統括RC管理者が置かれ、その下に現場組織として事業所・工場・研究所のRC管理者、および関係会社のRC担当者が繋がっています。また、RC委員会から各事業所や関係会社へ直接連携するラインも示されています。

RC推進組織体制図

RC活動の展開フロー

日油グループのRC活動は、RC委員会が策定した年度の「全社活動目標」を起点として展開されます。この方針を受け、各事業所・工場・研究所および関係会社は、自組織の過去の災害事例や独自の課題を直視し、現場に即した自律的な「個別活動計画」を策定・実行します(Plan・Do)。
活動状況は点検や内部監査を通じて評価され、事故やインシデントからの「組織的学習」を促進します(Check)。得られた気付きを教育の強化や設備の改善へとつなげる(Action)一連のPDCAサイクルを確実に回すことで、単なる規定遵守にとどまらない強固な安全文化の構築と、活動のスパイラルアップを図っています。

RC活動の展開フローを示すPDCAサイクルの図です。Plan(活動計画の作成)、Do(RC活動計画の実施)、Check(内部監査による点検と評価)、Action(方針・目標の見直し)の4つのプロセスが循環し、継続的な改善と活動のスパイラルアップを図る構造が描かれています。

内部監査(RC監査)

内部監査(RC監査)の状況

日油グループでは、RC活動の有効性確保のため、毎年「RC監査」を実施しています。対象は国内外の事業所・工場および子会社で、1998年度から継続的に実施しています。2025年度は、「法令遵守」を重点テーマに、グループ全体の監査を実施。各事業所のRC活動目標の進捗状況や5つの安全活動のレベルを確認し、改善を促しました。
また、化学物質管理の強化のため、全事業所・工場を対象に実地および書面監査を実施しています。新規化学物質の届出状況(2025年度実績値:472件)に加え、化学物質管理の法令遵守状況を確認し、2024年度監査で指摘された項目の改善状況を確認し、化学物質管理レベルの向上を図りました。すべての監査の指摘事項への対応状況は、フォローアップを実施し、確実に是正対応がとられるようにしています。
直近5年間の重点監査項目は下表のとおりです。

RC監査件数(件)
 

事業所など   2023年度 2024年度 2025年度
事業所・工場 監査件数 9 12 12
指摘事項件数 0 1 0
要望事項件数 14 11 19
気付き事項件数 0 0 0
国内グループ会社



監査件数 7 7 8
指摘事項件数 1 1 1
要望事項件数 9 5 10
気付き事項件数 0 0 3
海外グループ会社


監査件数 2 2 2
指摘事項件数 0 0 0
要望事項件数 0 6 1
気付き事項件数 0 0 5

RC監査の実施状況
 

年度 監査時の重点テーマ
2021年度
  • ホースの適切な使用
  • 有機溶剤中毒予防規則(有機則)・特定化学物質障害予防規則(特化則)管理状況の確認
  • 保護具の適切な決定と使用管理状況
  • エネルギー管理状況の確認
2022年度
  • 特定化学物質の環境への排出量の把握等および管理の改善の促進に関する法律(化管法)改正について
  • 可搬式設備の安全性確認
  • セーフティアセスメント実施確認
  • CO₂削減施策の進捗確認
2023年度
  • 労働安全衛生規則(安衛則)改正について
  • 転倒、転落、墜落災害発生防止の対策実施状況
  • 薬傷災害発生防止の対策実施状況
  • CO₂、PRTR物質排出量削減施策の進捗確認
2024年度
  • 労働安全衛生規則(安衛則)改正について
  • 転倒、薬傷災害発生防止の対策実施状況
  • 生産技術に関する技能・技術の伝承に関する取り組みについて
  • CO₂、PRTR物質排出量削減施策の進捗確認
2025年度
  • 労働安全衛生規則(安衛則)改正について
  • 熱中症対策義務化事項への対応について
  • はさまれ・巻き込まれ災害発生防止の対策実施状況
  • GHG、エネルギー原単位およびPRTR物質排出量削減施策の進捗確認

2025年度RC監査結果【全23箇所の件数】 (件)
 

区分 5つの安全および社会との対話に対する活動状況 現場確認
指摘事項 0

1

要望事項 23

7

気付き事項 5 3

EMS

日油グループでは、環境安全活動の透明性や客観性を高めるための一つの手段として外部認証の取得を進めています。

EMS※(環境マネジメントシステム)の構築状況

日油では、製造部門を有するすべての事業所・工場で「ISO14001」の認証を取得し、それぞれの事業内容や地域特性を考慮して環境改善活動に組織的に取り組んでいます。連結子会社では、6社で「ISO14001」の認証を取得しています。
 

ISO14001認証取得率

  • 2025年度:47% (8社/17社)[対象範囲:日油グループ]
  • 2025年度:53% (8社/15社)[対象範囲:日油グループ連結]
  • 2025年度:43% (10拠点/23拠点)[対象範囲:日油グループ生産拠点]


PL案件発生数

  • 2025年度:0件[対象範囲:日油グループ]
EMSの海外での評価

常熟日油化工有限公司は、「江蘇省事業体環境保護信用評価弁法」(江蘇省の企業環境信用評価制度)において2021年は「ブルー」、2022年から2024年は3年連続して「グリーン」と評価されています。
「グリーン」は、企業がすべての法令要件を遵守し、地域社会からの苦情を受けておらず、過去3年間における評価指標で満点を獲得していることを示し、ISO14001認証の取得のほか、環境へ貢献する自主的な活動に参加していることを評価されています。

ISO14001認証書の画像です。

日油
 

事業所・工場 環境マネジメントシステム 認証番号 最新再認証年月
川崎事業所 ISO14001 JP025987V1.0 2025.03
愛知事業所 ISO14001 JP023236

2026.01

尼崎工場 ISO14001 25190210-2A 2025.09
大分工場 ISO14001 JP024408 2024.01

グループ会社
 

会社 環境マネジメントシステム 認証番号 最新再認証年月
日本工機㈱ 白河製造所 ISO14001 JSAE741 2024.10
NOFメタルコーティングス㈱ ISO14001 JP025639 2024.11
常熟日油化工有限公司 ISO14001 CN20/21620 2024.01
NOF METAL COATINGS
EUROPE S.A.
ISO14001 BR040178 2023.12
NOF METAL COATINGS
EUROPE N.V.
ISO14001 10477422 2024.10
NOF METAL COATINGS
SOUTH  AMERICA
IND.E COM.LTDA.
ISO14001 N°2000/14320.7 2023.12
Environmental Management Systemの略。環境方針を作成し、実施し、見直しかつ維持するための組織の体制、計画活動、責任、慣行、手順、プロセスおよび経営資源を含んだ管理システム。