ステークホルダーへのアプローチ

　ステークホルダー・エンゲージメントは、企業の長期的な成長と持続可能性を確保するために不可欠です。ステークホルダーとの双方向コミュニケーションにより、製品やサービスの品質向上、企業の価値や信頼性の確保につなげます。また、ステークホルダーとの協力によって、イノベーションや新たなビジネスチャンスの創出を目指します。

ステークホルダー
【株主】
　・株主とのコミュニケーションを強化し、相互理解を促進する重要なプロセスです。
　　 株主総会（年1回）、事業報告書（年2回）

【機関投資家・アナリスト】
　・情報共有を通じて、信頼関係を築き、戦略的なパートナーシップを形成することで、
　　投資意思決定を支援します。
　　 業績説明会（年2回）、IR取材（随時）、統合報告書発行（年1回）

【メディア】
　・オープンなコミュニケーションと協力を通じて、正確な情報提供と相互理解を促進し、
　　信頼性のあるメディア環境の構築を行います。
　　 取材協力（随時）、プレスリリース（随時）

【官公庁／自治体】
　・協力と対話を通じて、政策立案や社会的な課題解決に貢献し、公共の利益と持続可能な
　　発展に寄与します。
　　 連絡会（随時）、協議会（随時）

【アカデミア】
　・研究協力、知識共有、学生支援を通じて、学術的な成果と実践的なアプリケーションの
　　促進を図り、学術界との連携を強化します。
　　 産学研究公募（随時）、委託・共同研究（随時）

【採用希望者】
　・魅力的なブランドイメージ、オープンなコミュニケーション、成長の機会を提供し、
　　相互の適合性を確保することで、優秀な人材を引き付け、採用プロセスを成功させます。
　　新卒採用（毎年）、経験者採用（随時）、インターンシップ（随時）

【仕入先】
　・信頼関係を築き、協力的なパートナーシップを形成し、品質、効率性、持続可能性を
　　向上させることで、効果的なサプライチェーンを構築します。
　　CSR調達アンケート（毎年）

【取引先】
　・積極的なコミュニケーション、価値提供を通じて、顧客との関係を強化し、
　　顧客満足度の向上とビジネスチャンスの創出を目指します。
　　代理店との意見交換（随時）、新製品説明会（随時）、商品勉強会（随時）

【業界団体】
　・業界共通の目標に向けた情報共有、政策提言、連携を通じて、業界全体の発展と
　　競争力強化を促進します。
　　各種委員会（随時）、各種部会（随時）

【地域社会】
　・地域のニーズを理解し、協力して解決策を見つけることで、共同の繁栄と持続可能な発展を
　　推進し、地域社会に貢献します。
　　対話集会・説明会（毎年）、工場見学会（随時）

【ＮＰＯ／ＮＧＯ】
　・パートナーシップと協力を通じて、社会的な課題への貢献と共有価値の創造を促進し、
　　地域や社会の発展を支援します。
　　イベント協賛（随時）

【従業員】
　・成長の機会を提供し、働く人々のやる気・やりがいを高め、生産性と組織の成果を
　　向上させます。
　　労使協議会（随時）、自己申告制度（毎年）、社内公募制度（随時）
　　社内報発行（年4回）、社内の健康づくり支援（随時）