GRIスタンダード対照表
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GRIスタンダード対照表
日油グループは、GRIスタンダードを参照し、報告期間(2022年4月1日~2023年3月31日)について、内容索引に記載した情報を報告します。
【利用したGRI】GRI:基礎2021
2:一般開示事項
GRI 2:一般開示事項 2021 | 各取り組みへのリンク | |
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1 組織と報告実務 | ||
2-1 | 組織の詳細 | 《コーポレートサイト》 【会社情報】会社概要 |
2-2 | 組織のサステナビリティ報告の対象となる事業体 | 《コーポレートサイト》 【会社情報】事業所一覧、グループ会社一覧 《有価証券報告書》関係会社の状況(P7) 《サステナビリティ報告書》編集方針(P3) |
2-3 | 報告期間、報告頻度、連絡先 | 《サステナビリティ報告書》 編集方針(P3)、裏表紙 |
2-4 | 情報の修正・訂正記述 | 重要な修正はありません |
2-5 | 外部保証 | - |
2 活動と労働者 | ||
2-6 | 活動、バリューチェーン、その他の取引関係 | 《サステナビリティ報告書》 【日油の理念】(P5~7) 【日油ストーリー】(P8~11) 【日油の強み】(P14) 【ビジネスモデル】(P15) 【日油グループの差別化技術と製品群】 (P16) 【日油の製品から生まれる 身のまわりの製品】(P17~18) 【価値創造プロセス】(P19~20) 《統合報告書》 【新・中期経営計画】 目指す分野(P20~21) 【日油の事業戦略】(P70~83) 《有価証券報告書》 【事業の内容】(P6) |
2-7 | 従業員 | 《サステナビリティ報告書》 【価値創造プロセス】(P19~20) 【人的資本への対応】 人的資本に関する戦略/指標・目標 [テーマ②:ダイバーシティ](P131) 【雇用】 新規雇用/離職/サクセッションプラン /定年延長(P136) 【ダイバーシティ】(P154~157) 《有価証券報告書》 【従業員の状況】(P10~11) |
2-8 | 従業員以外の労働者 | 《サステナビリティ報告書》 【価値創造プロセス】(P19~20) |
3 ガバナンス | ||
2-9 | ガバナンス構造と構成 | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】(P31~40) 《コーポレト・ガバナンス報告書》 【基本的な考え方】(P1~4) 《有価証券報告書》 【コーポレート・ガバナンスの状況等】 (P33~45) |
2-10 | 最高ガバナンス機関における指名と選出 | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 企業統治体制(P31~32) サステナビリティ報告におけるガバナンス(P33) 役員(P34~35)、社外取締役(P36) 取締役会(P38) |
2-11 | 最高ガバナンス機関の議長 | 《コーポレト・ガバナンス報告書》 【取締役関係】 議長(P5) |
2-12 | インパクトのマネジメントの監督における最高ガバナンス機関の役割 | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 企業統治体制(P31~32) サステナビリティ報告におけるガバナンス(P33) 【マイナスのインパクトの是正プロセス】(P64~71) 【気候変動への対応(TCFD)】 ガバナンス(P89) リスクマネジメント(P95) 【人的資本への対応】 人的資本に関するガバナンス(P128) 人的資本に関する戦略/リスクと機会(P133) 人的資本に関するリスクマネジメント(P134) 《コーポレト・ガバナンス報告書》 【基本的な考え方】(P1~4) |
2-13 | インパクトのマネジメントに関する責任の移譲 | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 企業統治体制(P31~32) サステナビリティ報告におけるガバナンス(P33) 【RCマネジメント】 マネジメントシステム(P43) 【品質保証】(P44~46) 【マネジメント】 EMSの構築状況(P104) |
2-14 | サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 サステナビリティ報告におけるガバナンス(P33) 《有価証券報告書》 ガバナンスおよびリスク管理(P13) |
2-15 | 利益相反 | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 利益相反(P37) 《コーポレト・ガバナンス報告書》 【基本的な考え方】(P1) |
2-16 | 重大な懸念事項の伝達 | 《サステナビリティ報告書》 【マイナスのインパクトの是正プロセス】 リスクマネジメント(P64~67) 《有価証券報告書》 事業等のリスク(P14) |
2-17 | 最高ガバナンス機関の集合的知見 | 《サステナビリティ報告書》 【研修と費用】能力開発制度(P151) 【コーポレート・ガバナンス】 企業統治体制(P31~32) 《有価証券報告書》企業統治体制(P34) |
2-18 | 最高ガバナンス機関のパフォーマンス評価 | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 取締役会(P38) |
2-19 | 報酬方針 | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 役員報酬制度(P39~40) 《有価証券報告書》役員の報酬等(P44~45) |
2-20 | 報酬の決定プロセス | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 役員報酬制度(P39~40) 《有価証券報告書》役員の報酬等(P44~45) |
2-21 | 年間報酬総額の比率 | - |
4 戦略、方針、実務慣行 | ||
2-22 | 持続可能な発展に向けた戦略に関する声明 | 《サステナビリティ報告書》 【トップメッセージ】(P48~54) 【新・中期経営計画】(P55~60) 【組織再編】(P61~62) |
2-23 | 方針声明 | 《サステナビリティ報告書》 【日油の理念】(P5~7) 【方針声明】SDGsへの貢献(P63) 【人権】人権方針(P158) |
2-24 | 方針声明の実践 | 《サステナビリティ報告書》 【人権】人権方針(P158) |
2-25 | マイナスのインパクトの是正プロセス | 《サステナビリティ報告書》 【マイナスのインパクトの是正プロセス】 リスクマネジメント(P64~67) コンプライアンス(P68~71) |
2-26 | 助言を求める制度および懸念を提起する制度 | 《サステナビリティ報告書》 【助言を求める制度 および懸念を提起する制度】(P72) 《コーポレト・ガバナンス報告書》 内部統制システム等に関する事項(P13) |
2-27 | 法規制遵守 | 《サステナビリティ報告書》 【マイナスのインパクトの是正プロセス】 コンプライアンス(P68~71) 【環境コンプライアンス】 環境関連法令の遵守状況(P122) |
2-28 | 会員資格を持つ団体 | 《サステナビリティ報告書》 【会員資格を持つ団体】(P73) |
5 ステークホルダー・エンゲージメント | ||
2-29 | ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ | 《サステナビリティ報告書》 【ステークホルダー・エンゲージメント】(P74~75) 【人的資本への対応】 人的資本に関する戦略/指標・目標 [テーマ③:エンゲージメント](P132) |
2-30 | 労働協約 | 《サステナビリティ報告書》 【労使関係】(P140) |
GRI 3:マテリアルな項目 2021 | 各取り組みへのリンク | |
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3-1 | マテリアルな項目の決定プロセス | 《サステナビリティ報告書》 【マテリアリティ】(P77~79) |
3-2 | マテリアルな項目のリスト | 《サステナビリティ報告書》 【マテリアリティ】 マテリアリティ・マトリックス /2022年度レビュー(P78) KPI(P80~82) |
3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | 《サステナビリティ報告書》 【マテリアリティ】(P77~82) 【サプライチェーンを通じて社会に及ぼす影響】 (P83) |
200:経済に関するスタンダード
GRI201:経済パフォーマンス 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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201-1 | 創出、分配した直接的経済価値 | 《サステナビリティ報告書》 【財務】(P85~87) |
201-2 | 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 | 《サステナビリティ報告書》 【日油のクリーンテック】(P21~26) 【気候変動への対応(TCFD)】 TCFD提言に沿った情報開示 [戦略](P90~94) |
201-3 | 確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度 | 《サステナビリティ報告書》 【年金・退職金制度】(P100) |
201-4 | 政府から受けた資金援助 | - |
GRI202:地域経済でのプレゼンス 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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202-1 | 地域最低賃金に対する標準新人給与の比率(男女別) | - |
202-2 | 地域コミュニティから採用した上級管理職の割合 | - |
GRI203:間接的な経済的インパクト 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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203-1 | インフラ投資および支援サービス | 《サステナビリティ報告書》 【地域コミュニティ】 社会貢献活動(P161~163) |
203-2 | 著しい間接的な経済的インパクト | - |
GRI204:調達慣行 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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204-1 | 地元サプライヤーへの支出の割合 | 《サステナビリティ報告書》 【調達慣行】(P101) |
GRI205:腐敗防止 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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205-1 | 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 | - |
205-2 | 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 | 《サステナビリティ報告書》 【マイナスのインパクトの是正プロセス】 贈収賄防止基本方針(P69~70) |
205-3 | 確定した腐敗事例と実施した措置 | 《サステナビリティ報告書》 【マイナスのインパクトの是正プロセス】 贈収賄防止基本方針(P69~70) |
GRI206:反競争的行為 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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206-1 | 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 | 《サステナビリティ報告書》 【マイナスのインパクトの是正プロセス】 不正競争防止(P69) |
300:環境に関するスタンダード
GRI301:原材料 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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301-1 | 仕様原材料の重量または体積 | 《サステナビリティ報告書》 【原材料】 主要な環境パフォーマンス(P107) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
301-2 | 使用したリサイクル材料 | 《サステナビリティ報告書》 【原材料】 主要な環境パフォーマンス(P107) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
301-3 | 再生利用された製品と梱包材 | 《サステナビリティ報告書》 【廃棄物】資源循環(P121) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
GRI302:エネルギー 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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302-1 | 組織内のエネルギー消費量 | 《サステナビリティ報告書》 【財務】環境会計(P87) 【気候変動への対応(TCFD)】 エネルギー使用量とCO2排出量(P98) 【原材料】 主要な環境パフォーマンス(P107) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
302-2 | 組織外のエネルギー消費量 | - |
302-3 | エネルギー原単位 | 《サステナビリティ報告書》 【気候変動への対応(TCFD)】 エネルギー使用量とCO2排出量(P98) 【原材料】(P107~108) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
302-4 | エネルギー消費量の削減 | 《サステナビリティ報告書》 【財務】環境会計(P87) 【気候変動への対応(TCFD)】 エネルギー使用量とCO2排出量(P98) 【原材料】(P107~108) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
302-5 | 製品およびサービスのエネルギー必要量の削減 | - |
GRI303:水と廃水 2018 | 各取り組みへのリンク | |
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303-1 | 共有資源としての水との相互作用 | 《サステナビリティ報告書》 【財務】環境会計(P87) 【原材料】 主要な環境パフォーマンス(P107) 【水と排水】(P109) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
303-2 | 排水に関するインパクトのマネジメント | 《サステナビリティ報告書》 【水と排水】(P109) |
303-3 | 取水 | 《サステナビリティ報告書》 【水と排水】(P109) |
303-4 | 排水 | 《サステナビリティ報告書》 【財務】環境会計(P87) 【原材料】 主要な環境パフォーマンス(P107) 【水と排水】(P109) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
303-5 | 水消費 | 《サステナビリティ報告書》 【財務】環境会計(P87) 【原材料】 主要な環境パフォーマンス(P107) 【水と排水】(P109) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
GRI304:生物多様性 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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304-1 | 保護地域及び保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業拠点 | 《サステナビリティ報告書》 【生物多様性の保全】 マップで見る生物多様性の保全活動 (P111) |
304-2 | 活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト | 《サステナビリティ報告書》 【日油のクリーンテック】 (P21~24),(P26~28) 【生物多様性の保全】 貢献製品(P114~115) |
304-3 | 生息地の保護・復元 | 《サステナビリティ報告書》 【生物多様性の保全】 保全活動(P111~113) |
304-4 | 事業の影響を受ける地域に生息するIUCN レッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種 | 《サステナビリティ報告書》 【生物多様性の保全】 保全活動(P111~113) |
GRI305:大気への排出 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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305-1 | 直接的な温室効果ガス(GHG) 排出量(スコープ1) | 《サステナビリティ報告書》 【気候変動への対応(TCFD)】 温室効果ガス削減の取り組み状況 /排出量(P97~99) |
305-2 | 直接的な温室効果ガス(GHG) 排出量(スコープ2) | 《サステナビリティ報告書》 【気候変動への対応(TCFD)】 温室効果ガス削減の取り組み状況 /排出量(P97~99) |
305-3 | その他の間接的な温室効果ガス(GHG) 排出量(スコープ3) | 《サステナビリティ報告書》 【気候変動への対応(TCFD)】 GHG排出量(P97) |
305-4 | 温室効果ガス(GHG) 排出原単位 | 《サステナビリティ報告書》 【気候変動への対応(TCFD)】 温室効果ガス削減の取り組み状況 /排出量(P97~99) |
305-5 | 温室効果ガス(GHG)排出量の削減 | 《サステナビリティ報告書》 【気候変動への対応(TCFD)】 TCFD提言に沿った情報開示 [指標・目標](P96) 温室効果ガス削減の取り組み状況 /排出量(P97~99) |
305-6 | オゾン層破壊物質(ODS)の排出量 | 《サステナビリティ報告書》 【気候変動への対応(TCFD)】 エネルギー使用以外のCO2排出量(P98) |
305-7 | 窒素酸化物(NOx)、硫黄酸化物(SOx)、およびその他の重大な大気排出物 | 《サステナビリティ報告書》 【大気への放出】 大気汚染防止(P116)、PRTR(P117) 【PRTRデータ】(P171) |
GRI306:廃棄物 2020 | 各取り組みへのリンク | |
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306-1 | 廃棄物の発生と廃棄物関連の重大な影響 | 《サステナビリティ報告書》 【財務】環境会計(P87) 【気候変動への対応(TCFD)】 スコープ3 CO2排出量(P97) 【原材料】(P107~108) 【大気への排出】PRTR(P117) 【化学物質管理への対応】 日化協自主管理物質(P120) 【廃棄物】資源循環(P121) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
306-2 | 廃棄物関連の著しいインパクトの管理 | 《サステナビリティ報告書》 【マネジメント】 ケミカルセーフティー(P105~106) 【化学物質管理への対応】(P118~120) 【廃棄物】資源循環(P121) 【環境コンプライアンス】(P122) |
306-3 | 発生した廃棄物 | 《サステナビリティ報告書》 【財務】環境会計(P87) 【気候変動への対応(TCFD)】 スコープ3 CO2排出量(P97) 【原材料】(P107~108) 【大気への排出】PRTR(P117) 【化学物質管理への対応】 日化協自主管理物質(P120) 【廃棄物】資源循環(P121) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
306-4 | 処分されない廃棄物 | 《サステナビリティ報告書》 【原材料】(P107~108) 【廃棄物】資源循環(P121) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
306-5 | 処分される廃棄物 | 《サステナビリティ報告書》 【財務】環境会計(P87) 【原材料】(P107~108) 【廃棄物】資源循環(P121) 【環境パフォーマンスデータ】 推移(P167~168) 事業所別2022年度実績(P169~170) |
GRI308:サプライヤーの環境面のアセスメント 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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308-1 | 環境基準により選定した新規サプライヤー | - |
308-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 | 《サステナビリティ報告書》 【マネジメント】 ケミカルセーフティー(P105~106) 【サプライヤーの環境面のアセスメント】 CSR調達の推進(P123~125) |
400:社会に関するスタンダード
GRI401:雇用 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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401-1 | 従業員の新規雇用と離職 | 《サステナビリティ報告書》 【雇用】 新規雇用/離職/サクセッションプラン /定年延長(P136) 【ダイバーシティ】 雇用の多様性(P154~155) |
401-2 | フルタイム従業員には支給され、有期雇用の従業員やパートタイム従業員には支給されない手当 | - |
401-3 | 育児休業 | 《サステナビリティ報告書》 【人的資本への対応】 人的資本に関する戦略 /指標・目標(P129) 人的資本に関する戦略/指標・目標 [テーマ②:ダイバーシティ](P131) 【雇用】 多様な働き方を支援する制度(P137) 育児・介護支援(P139) |
GRI402:労使関係 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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402-1 | 事業上の変更に関する最低通知期間 | - |
GRI403:労働安全衛生 2018 | 各取り組みへのリンク | |
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403-1 | 労働安全衛生マネジメントシステム | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 内部統制システム(P32) 【RCマネジメント】(P41~43) 【労働安全衛生】 労働安全衛生方針(P141) 健康増進(P148~149) |
403-2 | 危険性(ハザード)の特定、リスク評価、事故調査 | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 内部統制システム(P32) 【マイナスのインパクトの是正プロセス】 リスクマネジメント(P64~67) 【マネジメント】 ケミカルセーフティ(P105~106) 【労働安全衛生】 2022年度の安全活動結果と 2023年度のRC活動目標(P142) 防止と軽減(P150) |
403-3 | 労働衛生サービス | 《サステナビリティ報告書》 【コーポレート・ガバナンス】 内部統制システム(P32) 【RCマネジメント】(P41~43) 【労働安全衛生】 労働安全衛生方針(P141) 健康増進(P148~149) |
403-4 | 労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション | 《サステナビリティ報告書》 【RCマネジメント】 RC推進組織(P42) 内部監査の状況(P43) 【マイナスのインパクトの是正プロセス】 事業継続計画(BCP)の推進(P67) 【労働安全衛生】(P141~149) |
403-5 | 労働安全衛生に関する労働者研修 | 《サステナビリティ報告書》 【労働安全衛生】 安全教育(P143~147) 健康増進(P149) |
403-6 | 労働者の健康増進 | 《サステナビリティ報告書》 【労働安全衛生】健康増進(P148~149) 【雇用】 ワーク・ライフ・バランスの推進(P138) |
403-7 | ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和 | 《サステナビリティ報告書》 【労働安全衛生】 安全教育(P143~147) 防止と軽減(P150) |
403-8 | 労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者 | - |
403-9 | 労働関連の傷害 | 《サステナビリティ報告書》 【労働安全衛生】防止と軽減(P150) |
403-10 | 労働関連の疾病・体調不良 | 《サステナビリティ報告書》 【労働安全衛生】防止と軽減(P150) |
GRI404:研修と教育 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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404-1 | 従業員一人あたりの年間平均研修時間 | - |
404-2 | 従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム | 《サステナビリティ報告書》 【人的資本への対応】 人的資本に関する戦略/指標・目標 [テーマ①:人材育成](P130) 【研修と費用】(P151~153) |
404-3 | 業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合 | - |
GRI405:ダイバーシティと機会均等 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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405-1 | ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ | 《サステナビリティ報告書》 【人的資本への対応】 人的資本に関する戦略/指標・目標 [テーマ②:ダイバーシティ](P131) 【ダイバーシティ】(P154~157) |
405-2 | 基本給と報酬総額の男女比 | 《サステナビリティ報告書》 【人的資本への対応】 人的資本に関する戦略/指標・目標 [テーマ②:ダイバーシティ](P131) 【ダイバーシティ】報酬(P157) |
GRI406:非差別 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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406-1 | 差別事例と実施した救済措置 | 該当する事例はありません。 |
GRI407:結社の自由と団体交渉 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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407-1 | 結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事務所およびサプライヤー | 該当する事例はありません。 |
GRI408:児童労働 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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408-1 | 児童労働事例に関して著しいリスクがある事務所およびサプライヤー | 該当する事例はありません。 |
GRI409:強制労働 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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409-1 | 強制労働事例に関して著しいリスクがある事務所およびサプライヤー | 該当する事例はありません。 |
GRI410:保安慣行 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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410-1 | 人権方針や手順について研修を受けた保安要員 | 《サステナビリティ報告書》 【人権】(P158) |
GRI411:先住民族の権利 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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411-1 | 先住民族の権利を侵害した事例 | 該当する事例はありません。 |
GRI413:地域コミュニティ 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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413-1 | 地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 | 《サステナビリティ報告書》 【地域コミュニティ】 対話活動(P159) 地域と連携(P160) 社会貢献活動(P161~163) |
413-2 | 地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト(顕在化しているもの、潜在的なもの)を及ぼす事業所 | 該当する事例はありません。 |
GRI414:サプライヤーの社会面のアセスメント 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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414-1 | 社会的基準により選定した新規サプライヤー | - |
414-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置 | 《サステナビリティ報告書》 【サプライヤーの環境面のアセスメント】 CSR調達の推進(P123~125) 【人権】(P158) |
GRI415:公共政策 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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415-1 | 政治献金 | - |
GRI418:顧客プライバシー 2016 | 各取り組みへのリンク | |
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418-1 | 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立 | 《サステナビリティ報告書》 【顧客プライバシー】(P165) |